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Projeto: videojogo
  • Abordagem ao projeto
  • Desafio do projeto
  • Fases do projeto
  • F1 Identificação e definição do problema
    • F1.1 Motivações do jogador
    • F1.2 Incentivos e fluxo
    • F1.3 Elementos de design do jogo
    • F 1.4 Tutoriais de código do jogo
    • F1.5 Persona do jogo
    • F 1.6 Ideias para o jogo - brinstorming
    • F 1.7 Ideias para o jogo - desenvolvimento
    • F1.8 Apresentação da proposta
  • F2 Design e construção da solução
    • F2.1 Cronograma do Projeto
    • F2.2 Documento de Design do Jogo
    • F2.3 Protótipo em papel
    • F 2.4 Playtest do Protótipo em papel
    • F2.5 Programação do jogo
    • F2.6 Assets do jogo
    • F2.7 Playtesting interno
    • F2.8 Apresentação da solução
  • F3 Avaliação e revisão da solução
    • F3.1 Avaliação da Solução
    • F3.2 Melhoramento da Solução
    • F3.3 Cartaz do Projeto
    • F3.4 Apresentação da Avaliação
  • F4 Apresentação pública do projeto
    • F4.1 Apresentação Pública
    • F4.2 Reflexão sobre o projeto
    • F4.3 Avaliação final
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  1. F1 Identificação e definição do problema

F 1.7 Ideias para o jogo - desenvolvimento

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Last updated 4 years ago

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Cada equipa começa por escrever os três principais conceitos de jogo. É importante que obtenha feedback externo que ajude a selecionar e melhorar o conceito de jogo da equipa.

Nesta fase, é um resumo escrito de um conceito de jogo que inclui esboços conceituais do mundo do jogo e dos personagens.

Na indústria de jogos, este primeiro documento dos jogos é usado ​​para obter feedback sobre os conceitos do jogo, bem como para apresentar os conceitos do jogo a fim de obter aprovação e financiamento para o criar.

Depois de aprovado, a equipa cria um documento mais detalhado de design do jogo e começa a criar o protótipo do jogo.

Em equipa

  1. Avaliar e melhorar os conceitos de jogo apresentados para selecionar os três principais conceitos de jogo.

    • É suposto discutir, rever ou até mesmo acrescentar novas ideias.

    • De ter em conta que os conceitos de jogo devem corresponder às motivações e aos objetivos de experiência do jogador listados na persona.

    • É importante que os conceitos de jogo sejam envolventes e inovadores - bem como tecnicamente viáveis.

  2. Usar para criar um resumo das ideias para cada um dos três principais conceitos de jogo de sua equipa.

    • O resumo escrito será breve (título provisório + 3 parágrafos).

    • Os esboços de conceito são apenas maquetes grosseiras. Certifique-se que inclui legendas dos esboços.

    • Não esquecer de definir um plano de trabalho para cada elemento da equipa e partilhe o documento online de modo que cada um possa de acordo com a sua disponibilidade contribuir para este produto, escrevendo, editando e / ou esboçando.

    • Rever e verificar as ideias para o jogo e pensar se estarão claras e farão sentido para outras pessoas.

Na turma

  1. Formar pares inter equipas para criticar as ideias do jogo uns dos outros.

    • Formar equipas que analisem, revejam e critiquem fundamentadamente as ideias para cada jogo.

    • A equipa de design deve partilhar a sua persona, para que as equipas de revisão conheçam as motivações e os objetivos de experiência do jogador.

    • Os revisores devem ler o documento com as ideias do jogo e, em seguida, dar um feedback construtivo e fazer perguntas.

    • A equipa de design pode responder ao feedback e fazer perguntas de acompanhamento.

    • Certifique-se de que alguém da equipa de design regista o feedback dado a fim de poder ser posteriormente analisado em equipa e integrado no jogo ou não..

    • Esta revisão de cada jogo deve ser feita em cerca de 5 a 10 minutos.

Em equipa:

  1. Analisar o feedback e decidir a sua integração ou não no jogo.

    • Cada equipa decide a integração ou não do feedback obtido e faz uma revisão do conteúdo do documento.

Produto a entregar

Documento final com as ideias do jogo (já com o feedback incluído ou não) para ser enviado para os especialistas externos.

Aquém das Expectativas

Dentro das Expectativas

Supera as Expectativas

este modelo